神龙汽车要玩“汽车生态圈” 车企转型找着了北

未来，神龙公司不光卖车了，将从提供汽车产品向提供出行服务转变，从单一业务向多样化新型业务进行转变。传统汽车的朋友圈里，又有两个小伙伴开始玩汽车生态圈了，为什么是两个小伙伴？神龙一变，旗下东风标致、东风雪铁龙这两个大家耳熟能详的汽车品牌将进行全面转变，我们的生活方式也会发生变化，因为此次神龙的目标是在2020年成为中国第一的汽车企业。

5月11日，江城武汉，神龙汽车有限公司发布面向2020年的中期事业“5A+计划”。展示了神龙公司对打造“汽车生态圈”的勃勃雄心。

又一次转型升级

我们所熟知的“龙腾C计划”，“升蓝计划”都来源于神龙公司过去几年的5A计划，未来，随着市场增速逐步放缓、行业竞争激烈化、绿色智能产业化，消费需求多样化，尤其重要的是，用户的消费习惯正在从“拥有”汽车转变为“用车”体验。基于这一重要变化，神龙公司此次“5A+计划”将进行两项重大转变：从提供汽车产品转变为提供出行服务；从传统单一业务转变为多样化新型业务，主动融入开放的出行服务“生态圈”。企业战略定位也因此从“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。

越来越多新车可先享

神龙公司的目标是在2018年进入行业前三，2020年追求第一。这样一来，作为用户的小编和大家又可以占到很多便宜了，比如神龙公司的全球平台将加快融合，全球最新的技术将可能率先在中国投放。

未来五年，神龙公司将共计投放34款新车型，其中包括5款新能源产品；每个品牌每年至少投放1-2款全新车型；进一步巩固完善轿车+SUV产品系列，加速进入MPV细分市场，扩展产品布局，并研究进入LCV（轻型商用车）等新的潜力市场。

“E动战略”将全面升级，神龙公司双品牌即将启用Pure Tech和动力级别新标识，2019年前实现现有涡轮增压发动机1.2THP、1.6THP、1.8THP全面升级换代，并导入全新发动机1.0THP。到2018年底，研发和导入更新型的变速箱，包括DCT双离合变速箱，8速自动变速箱，6速手动变速箱，以及混合动力自动变速箱等先进变速箱将搭载于公司系列新车型投放。车辆将降低油耗20%，提升动力性能15%。

全面发力新能源汽车，神龙公司首款纯电动车——东风雪铁龙全新爱丽舍电动车，已在2016年北京车展上亮相，2017年将投放市场；2019年推出插电混合车型。

无人驾驶越来越近

ADAS智能驾驶辅助系统将会全面应用。2016年，结合主动停车辅助系统、自动巡航系统、车道保持辅助等先进技术系统的综合使用，实现辅助驾驶功能；2018年部分实现自动驾驶（可以手离开方向盘驾驶），到2020年实现有条件自动驾驶（可以手离开方向盘、闭上眼睛驾驶），推进“辅助驾驶—半自动驾驶—自动驾驶—无人驾驶”发展路径的实现。

到2020年，神龙公司旗下东风标致和东风雪铁龙双品牌全系产品将真正实现100%新车联网化，真正让车载互联网技术覆盖到神龙公司推出的每辆新车型上。

质量要求“三年如新”

神龙公司将率先在行业实施“三年如新”的耐久性设计；性能质量上，通过创新性技术进步，新材料新工艺的运用，成为行业的领军者。在品牌定位上，东风雪铁龙进一步发挥舒适、时尚、科技的品牌优势，重点突出年轻化、个性化、时尚化，提供人性化的出行服务。东风标致进一步发挥严谨、激情、致雅的品牌优势，通过产品向上、技术向上、体验向上共同支撑品牌提升，为客户提供全新驾驭感受。

在汽车生态圈打造上，神龙公司将强化互联网思维、大数据分析运营能力，着力在精准洞察客户需求、敏捷提供服务响应、创造自由的出行体验上寻求新突破，实现新发展：打造“金融+”产品系列；发展二手车业务，2020年二手车销售实现20万辆；创立“优联配”第三备件品牌，自建备件电商平台，为DIY客户提供服务。开展阳光工匠品牌连锁维修业务，提供价格更加亲民，服务距离更近的多品牌维修和保修服务，到2020年目标建设超过3000家维修点；深化与租赁企业、互联网企业的合作，到2020年实现租赁销售10万辆以上；建立专属汽车共享品牌，2018年实现电动车分时租赁的社会化运营，截止到2020年，在4个城市推广等。通过不懈努力，将在个性化定制、透明化交付、快速服务响应、自由出行体验等方面，创新业务发展模式，成为富有远见的出行伙伴。

背靠东风、PSA大树，神龙好乘凉

发布会上，神龙公司总经理邱现东介绍了中期事业计划的内容，东风汽车公司董事长竺延风，PSA集团总裁唐唯实代表两大股东，签字生效“5A+计划”。与此同时，会上还介绍了东风汽车集团与PSA集团全球战略联盟合作两周年业务进展情况，签署了东风汽车集团与PSA集团人力资源战略合作协议，以及东风汽车集团、PSA集团、神龙公司联合开发“电动版共用模块化平台（eCMP）”项目。

东风汽车公司董事长、党委书记竺延风表示，神龙公司“5A+计划”具有高度的体系性，其战略目标从单纯专注销量转变为关注“质量、规模以及绩效”，追求盈利模式的多样性，充分体现了神龙公司走质量效益型发展道路的价值诉求，未来将一如既往地支持神龙公司事业发展。PSA集团总裁唐唯实在致辞中说，加快神龙公司的建设与发展，是PSA集团全球战略的重要组成部分，神龙公司5A+计划内容丰富，规划雄心勃勃，涵盖了互联网、智能制造、产品规划等多个方面，充分展示了股东双方对神龙公司未来发展的信心与决心。