中国车坛谁最有权力?李书福第一 王传福第十
2400多万的年产销规模,中国连续多年成为全球新车销量最大的市场,中国汽车人的影响力自然也水涨船高。那么问题就来了,谁是中国汽车行业最有影响力的人?又到了权力榜张榜的时候了。
在2015年排名第八的吉利控股董事长李书福,今年不仅将吉利品牌带上新台阶,更是凭借旗下的沃尔沃成为唯一一个具有全球影响力的中国汽车人,也一跃成为2016年榜单上的首位。魏建军、王传福们可能不服气,但是,谁让你们没有沃尔沃这个中国人唯一拥有的豪华品牌呢?
权力榜
中国汽车行业从业人员众多,我们参照国际惯例,选出最具权力的30人,主要从三个维度来考虑:1.公司影响力:行业地位,市场份额等;2.品牌影响力:品牌溢价能力、美誉度等;3.个人影响力。
权力榜每年5月中旬推出,评选对象为在中国从业的汽车人,主要是考虑他们在上一年6月至当年5月的表现。
排名1
李书福吉利集团董事长
唯一有全球影响力的中国汽车人
影响力:他是唯一具有全球影响力的中国汽车人,因为他拥有唯一由中国人控制的豪华品牌沃尔沃,不仅仅只看见他身后的吉利品牌,虽然吉利发展势头凶猛。
几年以前,外界对李书福的印象还停留在“土豪民企老板”,但现在,全世界的汽车公司CEO都必须正视中国浙江的小个子“巨人”,面对互联网公司咄咄逼人的势力,他在乌镇举行的世界互联网大会上给予强有力的回答---“今后主导汽车工业的一定是汽车公司,而不会是互联网公司。”对了,他是参加此次互联网大会唯一的车企高管。
在李书福的带领下,沃尔沃汽车正走向伟大复兴。2015年营业利润从2014年的21.3亿瑞典克朗(约合人民币16.4亿元)增长到66.2亿瑞典克朗(约合人民币50.6亿元)。2015年沃尔沃公司的汽车销量首次超过50万辆,向年销售80万辆的中期目标又前进了一步。
考虑吉利2010年全资收购沃尔沃仅花费了18亿美元,李书福当年是多么明智啊!现在非豪华品牌三菱濒临绝境,仍然值44亿美金,这还是日产告密后打压其价格后的市值。
在沃尔沃业绩增长的助推下,吉利控股集团的业绩也保持高涨。如果说过去几年中国有哪个汽车人为整个国家长脸,李书福必定是其中之一。与此同时,李书福的吉利汽车在同门兄弟的帮助下,渐入佳境,博瑞、博越、帝豪GS,一款车比一款车惊艳,被称为是最有希望的中国品牌,吉利汽车2015年累积销量达到50.98万辆,同比增长22%,增幅远高于行业平均水平。
挑战:吉利汽车营业状况还未调整完成,在市场下行时将面临较大考验,它需要更多诸如帝豪之类的轿车来维持增长,获取收益。
沃尔沃虽然保持较快增长,但2014年营业利润率只有1.4%,比起奥迪近10%的利润率相差甚远,辛亏在今年第一季度提甚至7.5%,现在沃尔沃中国销售公司总裁付强刚离开,怎么将此冲击降低到最低是一大挑战。
除了继续在中国市场发力,沃尔沃应该积极进入美国等更广的汽车市场,真正成为一个全球化的品牌。
排名2
陈虹上汽集团董事长
最大汽车集团掌门人
影响力:虽然上汽集团并非央企,但它的地位在中国汽车行业首屈一指。2015年公司全年实现整车销售590.2万辆,同比增长5%,高于市场平均增速,继续保持国内车企销量冠军的位置,领先优势进一步扩大。在中国的市场份额接近25%。这意味着,中国每4台车,就有1台是出自上汽集团。
上汽集团旗下共有20多家子公司(据上市公司年报),总资产额达到近5000亿元,连续多年位居在美国《财富》前500强,并且排名在100名内。
上汽通用、上汽大众和上汽通用五菱是最主要的三家合资公司,三者分别位居全国乘用车企业前三甲;上汽通用五菱在微车市场一骑绝尘,成功开辟新的家用MPV细分市场、SUV市场。
上汽集团有如此多可大书特书的业绩,其掌舵人陈虹却一直保持低调。2014年,在上汽服务10多年的陈虹升任董事长。构建顶层设计、发力新能源、接轨互联网,陈虹借助一系列创新变革将上汽带入了快车道,“公司的愿景就是要成为全球布局、跨国经营、具有核心竞争能力和品牌影响力的世界知名的汽车公司,这就是我们的发展目标。”
“现在已经到了要重新定义汽车的时代。汽车原来被简单定义为交通工具,现在至少是一个移动终端。我们认为汽车可以为出行提供一站式方案。”陈虹说。
挑战:中国经济进入低增长的状态下,汽车市场也进入新常态,上汽集团“船大难掉头”,在市场危机时遭受的各方压力更大。上汽通用和上汽大众近期增长乏力。除此之外,上汽集团自主乘用车业务在过去两年遭遇了增长困境,如何区隔荣威和名爵两个乘用车品牌,协调各方资源力保双品牌增长,是陈虹在未来几年要面对的挑战。
排名3
海兹曼大众(中国)总裁兼CEO
瘦死的骆驼比马大
影响力:直到现在,大家对于大众在中国的争议,从来就不是孰高孰低的话题,而是围绕“大众如何驾驭霸主地位”的话题。2012年,在大众有30年工作经验的海兹曼正式就任大众中国总裁兼首席执行官。这位“中国通”上任之后,除了产品层面的规划外,还开始着手改变大众在华的整体形象,大打温情牌,意欲扭转大众留下的“傲慢”印象。
他还是大众集团内排名第五的董事,甚至高于奥迪CEO施泰德,可见大众对中国市场和海茨曼的重视。大家应该都记得,此前,海兹曼已经代表大众集团公开道歉了两次,一次是DSG变速器问题,一次是速腾“断轴门”,随后,大众为这两次事件都进行了大规模的召回。而在大众推出的“中国战略”中,“以人为本”也成为了这一企业的新标签。
在日前举行的2016年全球年会上,海兹曼再次放出了一个重磅消息,将在2018年开始在中国推出两款8万—11万元的SUV,对市场还是很有杀伤力的。
在市场战略布局上,海兹曼曾表示,其重要使命之一就是要保证大众集团“2018战略”的顺利实施,也就是要助力2018年集团总销量达到1000万辆、税前利润达到8%以上,因为“排放门”的缘故,大众全球已经无法完成这一任务,但在中国市场仍然不断推进, 2015年本土化生产车型达到30款、2018年产能扩至400万辆……海兹曼在逐步紧缩的市场中仍然开辟着新的空间。除此之外,他还有一个重要武器,就是新能源产品。
“我们的新能源车来得一点儿也不晚。”作为“技术控”的海兹曼,前段时间兴致勃勃地向媒体介绍了大众新能源车借用模块化的MLB平台的优势,以及产品经历的长期测试。当然同时也宣布了大众的新能源车引进计划:到2018年,大众将在华推出20款新能源车型,不仅有国产车,还会有进口车,品牌涉及大众、奥迪和斯柯达。海兹曼的愿景是,到2020年,大众在中国的新能源汽车每年将达到几十万辆的水平。
挑战:海兹曼来华,赶上了最好的时代,也赶上了最坏的时代。怎么放下高贵的手段,赢得消费者的信任,也可谓是大众“幸福的烦恼”了。至于速腾事件、排放门、相关的各种“门”,更是成为了段子手们青睐的素材。
排名4
朱华荣长安汽车总裁
中国品牌的践行者
影响力:虽然徐平和竺延风的新闻不少,但我们更应该关注长安汽车总裁朱华荣,因为其领导的长安主要依靠自主品牌来壮大的(虽然长安福特也不错),实现了合资、自主两条腿均衡走路。根据长安汽车月度产销快报,今年一季度,公司累计生产汽车78.2751万辆,同比增长5.36%;销售汽车83.8519万辆,同比增长4.20%。从产销规模上来,长安已经仅次于上汽,在国内排名第二,这让一汽、东风黯然失色。
不仅如此,长安还让长安铃木为其代工奔奔,长安PSA代工逸动电动车。让合资代工中国品牌,在中国车坛史上,似乎还是第一次,足见长安在合资公司的强势地位。朱华荣从一个基层技术人员成长为长安汽车的掌门人,他的口才也颇佳,还在微博上经常回答网友提问,被誉为“微博达人”,亲自为长安“带盐”,也让他更直接地了解市场、了解消费者。
真正既懂技术又懂市场的车坛掌门人不多,这是长安之幸,也是中国汽车之幸。朱华荣带领长安成功探索出了一条“以我为主、自主创新”具有长安特色的自主创新道路,被国务院发展研究中心定义为“长安模式”。
挑战:产销规模有了,市场影响力也有了,接下来就看自主品牌方面的盈利,希望不用再靠合资公司“输血”。
在2015年的时候,长安自主品牌才实现10亿元上的盈利,但考虑到其庞大的规模,与长城相继甚远,这点盈利还是实在太可怜。只有更多的盈利才能保证其后续发展动力。此外,从CS95的实力来看,长安还未找到可持续的发展套路。
排名5
徐和谊北汽集团有限公司董事长
北汽代言人
影响力:北汽集团2015年实现产销248万辆,营业收入3350亿元,利润190亿元,同比增长了近12%。其中北京现代仍然突破百万辆大关,北京奔驰超过华晨宝马成为国内第二大豪华车制造商,预计今年利润将达到100亿元大关;北汽福田维持着国内第一商用车企业地位;北汽自主品牌增速惊人;北汽新能源车在纯电动车中独占鳌头。
2016年,北汽集团的销量目标要挑战280万辆,是北京汽车迎来2020战略开局的关键一年,北汽集团党委书记、董事长徐和谊在2016年北汽绅宝经销商大会上的讲话中提出:“2016年,北京汽车大有前景!我们朝着“2020年自主前三”的目标将迈出更稳健的一步、打出更漂亮的一战!”
北汽在那里有重要的活动,就会有徐和谊的身影出现,堪称了劳模,成为北汽不折不扣的代言人。
挑战:在北汽股份的利润结构中,几乎都是合资公司投资收益,利润大户仍然是北京现代、北京奔驰,而北汽的自主品牌板块仍处于亏损状态。不过对于国内火热的SUV市场,北汽才刚刚涉足,随着今年多款SUV车型推向市场,加上中国品牌在SUV市场的强劲势头,北汽自主品牌在国内市场的表现会有所提升。
排名6
张房有广汽集团董事长
股价大涨就是证明
影响力:5月18日,A股普跌,但广汽集团的股价收于24元左右,这一价格相对于2015年最低点的7.8元,几乎涨了两倍,这是对广汽集团业绩和张房有本人最好的肯定。
在广汽集团的各大合资公司中,除了广汽三菱外,广汽丰田、广汽本田、广菲克从2015年以来都取得了较好成绩,其中广本广汽本田超过60万辆,同比增长近3成,在主流合资企业中增速最快;而广汽丰田虽然销量在40万辆,增长不大,但效益颇佳,尤其是汉兰达、雷凌双擎还处于供不应求的状态;广菲克在引入Jeep品牌后,实力大增,局面为之一变。
更值得一提的是,广汽集团亲生儿子传祺品牌非常争气,2015年,广汽传祺年度销量突破19万,同比增长达到63%,增速领跑国内车市。传祺GS4力压途观、CRV等合资车型,坐稳SUV榜单前三名。
去年传祺品牌获得约10亿利润,今年一季度已经跟去年整年持平。按这种趋势下去,广汽传祺今年有望实现50亿元利润,超过广汽丰田成为集团第一大盈利大户。他认为“广汽集团经过多年的合资运营,无论同外方的合作多么紧密,关系多么好,中方都不会具有绝对的话语权。唯有发展自主品牌,才能真正掌握中国汽车的未来。”
挑战:按照集团规划,将来日系、欧系、自主品牌三分天下各有其一,但目前日系合资品牌比例过高,欧系、日系还有待提升,尤其在最为看重的自主品牌是最大的发力点。在目前各大车企纷纷发力自主车型的大前提下,广汽集团面临着众多实力强大的竞争对手,后面的路子还很长。
排名7
沈阳上汽通用五菱总经理
潜水的小个子巨人
右一为沈阳
影响力:沈阳是谁?这里要说的不是辽宁省的省会,也不是著名的演员小沈阳,而是上汽通用五菱的总经理沈阳。网上几乎搜不到沈阳的信息,据说,他是位资深的“潜水客”,但这不影响他在汽车界的地位,因为,200万年产销规模足以让任何一个竞争对手不敢轻视,也正是因为有了五菱,通用在中国才能力压大众,成为销量第一。
沈阳掌控只有一家整车厂--上汽通用五菱,但公司旗下五菱之光、五菱宏光、宝骏730等“神车辈出”,光五菱宏月度销量一度接近10万辆,超过卡罗拉、福克斯,成为全球销量最大的单一车型,五菱所在地柳州也一度成为全球“MPV之都”。
刚刚过去的2015年,上汽通用五菱实现整车销售2,040,007辆,在中国车市微增长的新常态下,通过由宝骏560、宝骏730、五菱宏光全系等乘用车产品的集体爆发,上汽通用五菱不仅成为中国第一家年产销量突破200万辆的车企,同比增长13%,2015年,宝骏品牌与五菱宏光等MPV全系产品所构成的乘用车产品矩阵,共计销售1,181,810辆,占上汽通用五菱全年销量58%,同比增长26.72%,已经成功的从商用车企转型为乘用车企。
国内最大的经销商集团庞大老板庞庆华就曾对汽车网称,五菱是最强的中国品牌,值得中国品牌学习,因为五菱的经销商网络功能还全,投资不高,见效快,厂商关系的稳定。
尽管拥有1000万的用户量,并占据微车(属于商用车)市场半壁江山,但消费市场的快速升级让沈阳深深的感到危机,因为沈阳意识到,在全球范围内,没有一个车企依靠商用车成为全球巨头,他在公司内部曾多次强调:“日后,五菱品牌会从人们印象中的微车品牌,变成一个乘用车为主导的汽车品牌。”
挑战:在微车站稳脚跟后,五菱在MPV市场又牢牢树立了领先者的角色,在SUV市场,通过宝骏560也占有一席之地。他最大的考验就是在轿车市场了,首款产品宝骏630出师不利后,怎么推出一款卖座的轿车,是包括沈阳在内的大多数中国车企掌门人在内的面临的共同问题。话又说回来,如果宝骏轿车取得突破,五菱甚至可以和大众一样并驾齐驱,成为“神车”代言人。
此外,怎么从低端市场往上突破是其一大挑战,最近的降价也说明老守低端市场是没有出路的。
排名8
徐平中国第一汽车集团董事长
一汽新舵手
影响力:今年59岁的原东风汽车公司董事长徐平已在东风汽车工作33年,至今任中国第一汽车集团公司董事长、党委书记1年,在国内两个大汽车央企都任职掌门人的,除了他也只有竺延风了。
过去,人们对徐平的评价里,“低调”是出现频率最高的一个词汇。确实,执掌东风汽车十年间,徐平几乎从未出现在外界的任何论坛、峰会上,极少接受媒体采访,更不会在公众场合夸夸其谈,这能反映其踏实、肯干的一面。
不过,一汽的现状或许让他改变这种一贯的沉稳。如今,对徐平而言,东风已成往事。率领东风超越了一汽后,徐平这回面对的挑战是如何带领一汽反超东风,其中,一汽的整体上市问题,以及对红旗品牌、一汽夏利的拯救都比较棘手。
目前,徐平在一汽仍然低调前行,对他而言,也许实现平稳退休是最好的结局。
挑战:目前,一汽集团面临着严峻的局面,自主业务中,备受关注的红旗起起伏伏,也最受诟病,奔腾不见起色,欧朗几乎销声匿迹,夏利面临退市危险。合资业务中,虽然一汽-大众和旗下奥迪带来的丰厚利润让一汽的盈利数字非常好看,但其他几家合资公司却发展缓慢。传统的商用车市场优势已经被东风、重汽等后起之秀超越,一汽的问题,已经不是单单自上而下的“变法”,而是要彻彻底底的“革命”。
排名9
竺延风东风汽车董事长
不再耐住寂寞
影响力:“一哥”竺延风年轻英俊,人称“少帅”,按照目前的时尚是很符合财富明星想象的企业家,应该是很受网友和国人追捧好评才正常。
按照其所在东风公司的影响力,掌舵一年的竺延风本来应该终于前10名,此前,他掌舵一汽总经理的9年里,饱受议论,比如他那句著名的“中国汽车业要耐得住寂寞20年”就曾惹来众多热议。
细思竺延风为什么要“耐住寂寞20年”,就会发现原来他用了9年在“布局”,9年让一汽完全改头换面。现在,进入东风这个大国企不亚于重新就业。在东风的一年中,竺延风表现平稳,非常频繁的视察旗下子公司,熟悉各大板块情况,2015年全年,东风汽车公司累计销售汽车387.25万辆,其中销售乘用车342.15万辆,同比增长5.53%;销售商用车45.1万辆。总销量稳居国内汽车集团第二。
挑战:在徐平任职期间,东风完成了自主“大协同”战略,旗下自主品牌板块完成了研发、销售等各个环节的资源整合。但是,东风风神等重点自主品牌发展项目依旧不见起色,这将是竺延风在东风面临的最关键的挑战。此外,怎么适应东风的文化和整合错综复杂的文化更是一大挑战,真正掌控东风。
排名10
王传福比亚迪股份有限公司总裁
新能源车大王
影响力:2015年对比亚迪而言是个喜忧参半的年份—喜的是利润大涨,不过利润还主要是靠补贴;忧的是销量45万辆,只增长了4%。年度业绩快报,公司实现营业总收入800.14亿元,同比增长37.49%;实现归属于上市公司股东的净利润28.29亿元,同比增长552.63%;2016年第一季度实现净利润8.51亿元,同比增长603.38%,其中大部分来自补贴,因此获得了“新能源车大王”的美誉。
可能在10年前说起比亚迪,大多数人的看法还是——一个粗糙的本土品牌。但在今天 ,比亚迪在国内拥有了广大的“迪粉”群体,在海外拥有能够予特斯拉叫板的电池技术。甚至奔驰也向其伸出了橄榄枝,合作成立了“腾势”品牌,这一切的成果,都有着其董事长兼总裁——王传福的身影。
“我永远不会忘记,比亚迪是从造电池开始的”成为了王传福专注新能源的口号。今天的比亚迪横跨IT与汽车两大产业群,正在用它特有的“袋鼠模式”的垂直整合战略打造自己的制造王国。比亚迪IT产品已经包括了二次充电电池、液晶显示屏模组、柔性电路板、摄像头、充电器等。而在汽车业,比亚迪几乎连全部汽车零部件、汽车模具都是自己生产。这在本土品牌上,是很难得的。
比亚迪的电动车能改变世界吗?大家都在拭目以待。
挑战:比亚迪现在的发展有那么点“孤注一掷新能源”的味道,、比亚迪是否会被自己众多的“新概念”迷失方向。不管其技术多新颖,有一个问题要明确,汽油车方面的似乎被漠视了,毕竟,新能源车还是一个小的市场,汽油车不做好怎么能主流企业,成就“世界第一、中国第一”的梦想?
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